拓展了思维空间
2018-10-08 11:57
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基层维修管理人员缺乏对企业管理知识的系统了解和认识,目前已成为国内民航维修业发展、维修单位健康稳步发展的一个“短板”。为此,南航贵州公司主管机务的副总经理唐勇亲自制作课件,结合其23年机务工作经验和多年维修管理经验和感悟,从11月25日起为南航贵州飞机维修厂基层管理人员开展“企业管理原理”系列讲座,旨在结合民航维修这一特殊行业向基层管理人员普及和传播企业管理学知识。

民航资源网2009年11月30日消息:1月25日,中国南方航空贵州航空有限公司(简称“南航贵州公司”)副总经理唐勇走上讲台,亲自为贵州飞机维修厂机务管理干部讲授《企业管理原理》。

11月25日的首次讲座取得了较好的效果,南航贵州公司副总经理唐勇用丰富的管理案例和其对企业文化、管理技巧的深刻认识为广大机务管理干部讲述了企业管理的基本概念和主要内容。他还援引了在美国出差工作时的所见所闻,结合企业管理原理,阐述了企业文化、规章制度和责任落实对干部和员工的导向作用。在讲到管理工具运用时,唐勇副总经理强调了规章制度在提高管理效率上的重要作用,强调监督控制在加强执行力建设上的重要作用,强调了责任追究对落实决策和规章制度的重要作用。

首次参加企业管理培训的南航贵州公司飞机维修厂基层管理干部们普遍认为,系统性的对管理原理进行学习还是第一次,通过第一次学习疏通了以往管理实践中的不少困惑,拓展了思维空间,也引发了对如何搞好维修管理工作新的思考。

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南航贵州公司飞机维修厂企业管理原理系列讲座将在每周二持续进行。同时,飞机维修厂已经把对基层管理干部的“管理知识和管理能力培训”列入现阶段培训工作的一大重点,着力解决机务一线管理人员的能力“短板”问题,基于安全管理目标实现管理效率的提升和管理水平的提高。

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